??鵜浦氏の発言力が大きすぎたことが問題だったのか
「そうねぇ…ただ、それを村野さんが実行していた。混乱を招いたことについて、わたしは（ＨＤの）代表取締役副社長として大変を責任を感じている。ただ、子会社の役員の人事に関しては前社長の村野さんが持っておられましたから、わたしには任免権はありませんでした」
??実態とし rmt アラド戦記
ては、鵜浦氏が名誉会長に進言し、それが村野前社長に下りてきて、物事が決まったという構図だったのか
「そのように社内や組合はみています。そのような構図が多かったような気もしますが、わたしは、そのやりとりを聞いていませんのでわかりません」
??どうして、そのような構図ができたのか
「わかりません。ただ鵜浦さん rmt CABAL
は長い間、名誉会長の秘書をやっていましたし、名誉会長はアフリカ協会会長など和光以外に５０くらいの公職をやっていて、それを鵜浦さんが補佐をされていたという関係もありました」
??そうした公職はどうするのか
「名誉会長と話したところ、公職は一つずつ辞めていくとおっしゃっていました」
??新経営体制でも名誉会長の ドラゴニカ rmt
立場は変わらないが
「名誉会長は役員会には普通、出ないし、セイコーウオッチやセイコークロックの相談役はお引きいただく。名誉会長とも会って話をしたのですが、『新しい執行部でがんばってください。（これからは）新執行部で決めるべきだ』と激励の言葉をいただきました」
??村野、鵜浦両氏が６月の株主総会を経て退任した後、新た
な役員は内部から起用するのか
「いま話し合っているところなので、内部の方を入れたり、あるいは外部からもありうるかもしれません」
??経営の混乱を招き、業績を悪化させたとの理由で子会社の労働組合が監査役に損害賠償請求の提訴をするよう求め、第三者の調査委員会から報告書が提出されたが
「報告書は１５０枚と膨大な Atlantica rmt
ので、これから精査していく。ただ、組合の方は鵜浦氏が辞めれば要求を取り下げると言っています」
??ＨＤが抱える有利子負債の圧縮方針は
「借入比率が売り上げに比べて非常に高く、返済して有利子負債を減らさないといけないことは、全役員が思っている。営業利益だけでは返済できないので、不動産とか遊休資産を活用していくことにな
ります」
??時計台で知られる東京?銀座の和光本館は売却の対象か
「やはり本館はセイコーのシンボルであり、一般の方にとっても銀座４丁目のシンボルですから。（近くにある）並木館はわかりません。賃貸とか売却とか有効的に活用していくしかありません」
??和光の日曜日営業を実現する考えは
「和光は消費者から
すれば敷居が高いのですが、若者にも気軽に入れるようにしたり、日曜日のオープンも考られますが、組合の了解を取らないといけないこともあり、今は確約できません。ただ、私見としてはやりたいと思います」
??１７億円にのぼる和光の債務超過はいつ解消できるのか
「一刻も早く脱却したい。どういう措置をとるかは私だけでの考えではな
く、これから役員全員で決めていきます」
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引用元:リネージュ3(Lineage3) 総合情報サイト
